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安胜年陪同国家能源集团公司总经理助理刘金焕一行赴玛尔挡水电站调研
来源:果洛政务    时间:2021年12月21日    
 

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近日,国家能源集团公司总经理助理刘金焕、集团公司电力部主任杨勤、战规部投资处副经理曹立海,青海公司领导胡生宏、晋健一行赴玛尔挡水电站调研。果洛州副州长、公安局长安胜年陪同。
刘金焕一行先后察看了同德抽蓄项目站址、玛尔挡水电站进水口、料场、大坝、地下厂房等施工部位,详细听取了工程进展、冬季施工保障措施等情况汇报。


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在玛尔挡工程汇报会上,参建各方汇报了工程建设进展和2024年发电倒排工期情况。刘金焕对工程建设管理取得的成绩表示充分肯定。他指出,通过参建各方的共同努力,工程建设井然有序,基地扎实推进,企地关系和谐,精神面貌可佳。刘金焕要求一要确保工程质量。“百年大计、质量第一”,玛尔挡水电站作为集团公司第一个高寒地区面板堆石坝,要锚定国优金奖工程目标,加强全过程控制,开展混凝土面板等研究,打造集团示范样板。二要加快工程进度。要坚定2024年3月首批机组发电目标不动摇,抓紧机电招标,超前谋划下闸蓄水和接机发电,抓好资源配置,打好今冬明春攻坚战。三要统筹基地建设。要围绕玛尔挡千万千瓦级清洁能源一体化基地,紧跟产业政策,推进各项工作,集团电力部要抓紧扩机立项批复。四要确保安全稳定。要保持安全生产良好形势,压实各级安全生产责任,做细、做实移民征地,严格落实环保措施,抓好交通安全、爆破安全等环节。五要关爱员工生活。参建各方要为员工创造良好的工作、生活条件。


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胡生宏就做好工程建设提出了“六个到位”的要求:一是思想认识要到位。二是激励机制要到位。三是考核考评要到位。四是技术储备要到位。五是质量管控要到位。六是施工单位内部管理要到位。
杨勤要求,一要坚定目标,高水平、高质量推进工程建设。二要抓住大坝、厂房、生态放水洞等关键部位,把控现场投入、施工组织。三要重视工程质量,做好国优工程策划,完善质量管理体系。四要提高现场安全文明施工水平。五要控制工程投资,通过设计优化等措施,提高工程竞争力。
安胜年谈到,玛尔挡水电站的建设一直是全省瞩目和舆论关注的热点。过去很长一段时间,因各种原因致使电站建设推进艰难。国能集团接手后,电站建设重获新生,省委省政府鼎力支持,州县地方政府全面承接,公安机关全力参与,工程建设很快驶上了“快车道”,迈入了“黄金期”。
安胜年强调,玛尔挡水电站既是全省全州的重大工程,也是国能集团的一号工程和样板工程,更是新技术在高海拔地区创新应用的示范工程和攻坚克难的高地工程。大型电站建设既有资金密集、人员密集、设备密集的特点,也会伴生矛盾纠纷多发、刑事治安案件多发和安全生产事故多发的情况。


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安胜年表示,地方党委政府和属地政法公安机关责无旁贷,一定全力配合参与建设工作,为工程建设提供应有的政治环境、社会环境、治安环境和舆论环境。一是坚决为企业当好“服务员”。果洛州县两级党委政府及行业监管部门,将切实树牢“店小二”精神,持续深化“放管服”改革,努力营造优良的营商环境。二是坚决为企业当好“保安员”。果洛州县两级政法机关,一定履职尽责,严厉打击干扰破坏电站建设的各类违法犯罪活动,清理整顿工区内外的治安交通乱象,持续肃清网络负面舆情,努力创造安全和谐的施工环境。三是坚决为企业当好“安全员”。果洛州县两级政府行业监管部门,一定为企业的安全生产操好心,守好阵,与企业同心同向,抓生产与抓安全两手硬,严防严控重大安全生产事故发生。